主题公园行业从业者的追求

     众所周知，中国主题公园行业发展已经有二十多年的历史了，第一个主题公园华侨城于1989年在深圳打造的锦绣中华，当时中国正处于改革开放的初期，人们对这一新鲜的事情充满着好奇跟向往，且锦绣中华注重文化挖掘、强调表演性以及欢乐谷等注重体验性、娱乐性在长达10年以上的经营中，强调追踪游客变化的心理需求，获得了较大成功！随着社会及行业的发展，国内大大小小的乐园成几何式增长，据统计，中国主题公园的数量是美国、日本总和的四十倍之多。在大开发的浪潮中，缺乏科学的项目策划和论证、园区规划和产品设计不合理、开发及经营管理薄弱、市场推广跟不上等，导致许多项目经营效益远没有达到预想的结果，大部分处于亏损状态，一些项目甚至已经破产倒闭或关门停业，如过往云烟，消失在人们的脑海里 或者直接在地球上消失！

        产生这种现象，小编认为主要问题在于没有做好详细的前期调研工作，尤其是在市场分析上，进行盲目决策，造成很多主题公园定位不鲜明，或者虽有鲜明的主题，却并没有丰富的游乐内容与之相匹配，出现这种问题的最根本原因是：不管是主题公园的投资商，设计方，施工方，或是运营方 都不是以做好项目做好品质为目的！舍不得花钱、花精力、层层抠、层层投机取巧，层层不想付出又想高回报！这对于中国主题公园行业是个悲剧！ 因此不管是投资或设计或施工等待的相关人员还是得有点梦想跟情怀，否则中国主题公园行业穷途末路已不远！